ガジェットECサイト支援|インサイトの深掘りとAIエージェント活用で、CPAを1/2に
概要
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 業種 | ガジェットECサイト |
| 商品単価 | 約1万円〜5万円 |
| 結果 | インサイトの深掘りとAIエージェント活用により、CPAを1/2に |
| 販売 | 自社ECのみ |
| 担当範囲 | マーケティング戦略の設計から、施策の実行まで |
ニッチなカテゴリーのガジェットを、使い込んだインサイトからコピーに落とし、CPAを1/2まで下げました。あわせて、その知見をAIエージェントに実装し、詳しい人以外でも同じ品質のコピーが作れる状態まで含めた設計。
マーケティング戦略
| 戦略 | 内容 |
|---|---|
| Who・What | 誰に、何を届けるかを先に固定する |
| How | Meta広告のみ |
| こだわり | ニッチカテゴリーゆえ、インサイトの深掘り |
やったことは、戦略と実行の両方。誰に何を言うか(Who・What)を、商品を自分で使い込んだうえで固定し、どう届けるか(How)はMeta広告に絞りました。
このガジェットを深く体験した人は、マーケティングチームにいなかった。広告運用のプロが入っても、CPAは下がらない。スペックを先に並べても、買う理由になりにくい。だから、自分で使い込み、「使う人の実態」からコピーをつくる、という設計です。
コピーの材料にしたのは、作り手の主張ではなく、自分で使い込んで得た実感。どこで引っかかるか、何が続く理由になるか、誰に勧めたくなるか。それを、Who・Whatの詳細にしました。
届け方は、Meta広告のみ。クリエイティブは動画と静止画。デザインはレギュレーションに則って作り、力を入れたのはコピーです。
マーケティング施策
| 施策 | なにをしたか |
|---|---|
| Meta広告 | 動画と静止画。デザインはレギュレーションに則り、力点はコピー開発 |
| AIエージェントの構築と活用 | 深いインサイトを蓄積し、他の人でも同じ品質のコピーが作れる状態にする |
届け方は広告だけに絞り、コピーの精度でCPAを下げる。そのコピーを、詳しい人だけのものにしない。
Meta広告
クリエイティブは、動画と静止画。デザインはレギュレーションに則って作りました。見た目の新規性より、コピー開発に力を入れています。
課題は、運用の上手さだけではCPAが動かないことでした。このガジェットを深く体験した人がマーケティングチームにおらず、広告運用のプロが入っても、刺さる言葉が出てこない。だから、ガジェットに詳しい人がWho・Whatを整理し、自分でめちゃくちゃ使うところからコピーを開発しました。
AIエージェントの構築と活用
ポイントは、詳しい人だけが強いコピーを書ける状態で止めないことです。そのガジェットに詳しく、インサイトを深掘れるマーケターがいるだけでは、チームがスケールしない。
やったのは、データの蓄積と、再現性を出す実装です。詳しい人が書いたコピーの背景にある体験と整理を、AIエージェントに入れました。基礎知識がある人でも、エージェントの中にある「深く使った人のリアルなインサイト」を引き出して、広告運用に活かせる形です。
そのガジェットにめちゃくちゃ詳しくてインサイトを深掘れるマーケターだけでなく、他の人でも同じくらいのコピーが作れるエージェントの開発・実装まで担いました。