店舗マーケティング支援|赤字から黒字へ、レコード達成
概要
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 業種 | ダイニングバー |
| 平均客単価 | 約5,000円 |
| 結果 | 赤字から黒字化。レコード達成 |
| エリア | 東京23区 |
| 担当範囲 | 店舗のマーケティング |
支援先(クライアント)が抱えていた課題
| 課題 | なにが起きていたか |
|---|---|
| 損益 | オープン後、赤字が続いていた |
| 顧客理解 | 若い女性に向けたマーケティングが分かる人がいなかった |
ずっと赤字が続いていました。オープンからしばらく経っても、数字が反転しない。
若い女性に向けたマーケティングが分かる人がいなかった。銀座に来る若い女性が何を求めて店に入るかが、つかめていない状態でした。
課題の解決方法
| 方針・施策 | なにをしたか |
|---|---|
| 媒体の写真・テキスト | ホットペッパー、グルナビの写真とキャッチコピー、文章を変える |
| 店舗オペレーション | 自分も店舗に入り込み、オペレーションを回す |
| メニュー開発 | 料理長と一緒に進める |
媒体の見た目だけを直しても、店が回らなければ黒字にはなりません。写真と文章を変えることと、店舗のオペレーションに入り込むことを、同時にやりました。あわせて、メニュー開発も料理長と一緒に進めました。
媒体の写真・テキスト
ホットペッパーとグルナビの写真、キャッチコピー、文章を変更しました。若い女性が店を選ぶときの目に入るものを、実態に合わせる。
店舗オペレーション
自分も店舗に入り込み、オペレーションを回しました。集客だけを変えて、店側が追いつかない状態にはしない。
メニュー開発
メニュー開発は、料理長と一緒に進めました。
その後、黒字化し、レコードも達成しています。